1、全面负责学校的整体营运，制定合理的制度和操作流程，协助校长抓好学校综合管理，与管理层保持一致，及时向员工传达管理层的决议，并落实、监督与考核；
2、根据学校的整体发展战略，制定各部门的年度、季度、月度工作计划及费用预算；
3、根据学校的业绩目标和利润目标，制定达成方案并分解到部门，保证完成效果；制定人力资源规划，招聘、培训、指导、监督与管理所有员工工作；
4、负责学校各部门的日常工作监督、检查及目标达成考核；做好学生、教职员工出勤登记工作，发放教职员工工资与奖金；制定并执行员工激励机制，开发人力资源，培训与培养人才，促进员工的快速成长；
5、严格执行学校各项政策制度，控制整体运作成本及各项销售费用，每月进行成本核算并对比，监管好财务工作；
6、制定考核体系与目标管理方案，评定全体员工的业绩，对全体员工进行绩效考核，按规定确定其工作岗位、工资报酬、奖金、福利待遇等；
7、及时掌握各部门人员工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展；
8、协调解决各部门工作中出现的问题 ，给出相应工作指导，帮助后进团队；
9、维持学校的安全及纪律，重大事件第一时间做出处理并汇报上级；
10、负责处理各项突发事件，搞好学校的对外关系，做好协调工作；
11、根据学校实际情况，及时调整发展规划及团队配置，保持学校高速发展；
12、优化教学产品、拓展市场渠道、保证教学效果，提升服务品质；完成上级安排的其它工作；
13、制定校区年度业绩目标计划，并拆分到每个月（续费、转介绍）；
14、监督教学部、运营部落地执行工作情况。
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