职职责二:生产标准化流程管理 工作任务:1、对本车间工作流程进行优化,提高工作效率; 2、制定本车间生产各工序 质量标准 ,优化本车间各工序设备和生产流程,不断提高产品质量、工作效率、降低成本; 3、针对出现的问题,及时向工厂生产负责人提出改进方案,方案批准后要奖惩落实到人; 4、执行工厂的羽毛球合理备货计划方案; 5、执行工厂的羽毛球不良品库存处理方案。 6、对产品检验状态的标识和可追溯性工作的控制 职责三:车间员工考勤、考核及工资结算 工作任务:1、对本车间员工的考勤进行统计。 2、对本车间员工的5S管理进行考核 3、对本车间员工的工资进行结算 职责四:车间产量统计 工作任务:1、负责本车间产量统计并核对车间的生产记录 职责五:车间仓库管理 工作任务:1、负责本车间领料、入库、有关数据统计,负责材料消耗统计 职责六:生产安全管理:工作任务:1.负责生产过程的质量管理和质量控制的监督检查工作,组织参与质量事故的分析; 2.定期对生产现场进行安全检查。 职责七:团队建设 工作任务:1、部门队伍建设;加强与本车间员工之间的沟通,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序; 2、定期组织员工进行业务学习,开展技术技能培训及安全知识教育,不断提高员工素质; 3、员工满意度工作。
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